東臺外墻變形縫安裝廠家通用規(guī)格廠家

在正確方向邁出的一步

典型的商業(yè)建筑設(shè)計投標(biāo)建設(shè)項目交付效率低下。有一個安裝變形縫工廠外墻解決方案不要求設(shè)計團隊額外的努力。其目的是提供更準(zhǔn)確的投標(biāo)，減少變更單議價，建立承包商和設(shè)計團隊之間更好的關(guān)系，并終降低工程成本。為了簡潔起見，本文著重介紹一個示例項目，并按照鋼筋混凝土承包范圍內(nèi)的路徑。之前深入研究示例項目，專為商業(yè)項目招投標(biāo)過程中概述的典型設(shè)計和施工。

概觀

業(yè)主通常聘請一位建筑師，開發(fā)方案設(shè)計。一旦項目和建設(shè)大會商定，業(yè)主聘請建筑師或結(jié)構(gòu)，MEP和土木工程師，并開始施工文件的進(jìn)度。設(shè)計團隊準(zhǔn)備圖紙和技術(shù)規(guī)范，或規(guī)格，這是為了由施工文件與潛在承包商來傳達(dá)他們的設(shè)計。典型地描繪包括一般說明，平面圖，剖面圖和細(xì)節(jié)。技術(shù)指標(biāo)一般包括管理，產(chǎn)品質(zhì)量保證，并提交要求實施。在提交之前施工文件，建筑師收集來自各子顧問有相關(guān)規(guī)范，并編制成項目規(guī)范，即使在一個相對較小的項目，你可以很容易地達(dá)到數(shù)千頁。

創(chuàng)建一個項目規(guī)格一般從主要規(guī)格開始，由設(shè)計公司或國家資源（如MASTERSPEC，CSIManu規(guī)格或SPECText）創(chuàng)建和維護(hù)墻面安裝變形縫出廠規(guī)格。這些規(guī)范一般遵循標(biāo)準(zhǔn)建筑法規(guī)協(xié)會（CSI），它是一種索引系統(tǒng)用于組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，尤其是本說明書。主要規(guī)格一般包括可能相關(guān)的規(guī)范，產(chǎn)品和場景的主題的所有材料。在一個典型的項目，主要規(guī)格的高達(dá)50%的可能是無關(guān)手頭的項目。國家資源通常包括功能規(guī)范有助于提高項目。然而，它通常需要一些手工編輯。例如，增強包括從所述標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)鋼，熱和冷的天氣混凝土標(biāo)準(zhǔn)鋼焊接到標(biāo)準(zhǔn)的粘合劑混凝土結(jié)構(gòu)規(guī)范（033000CSI）。膠凝劑和加固工程標(biāo)準(zhǔn)普遍適用于任何項目，但焊縫余項只適用于少數(shù)項目。設(shè)計師精心編輯的項目，直到量身定制的主要規(guī)格；這包括任何特殊要求任何部分添加，刪除和不適用于項目。不幸的是，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的做法是規(guī)范書包含了許多不相關(guān)的項目項的，因為設(shè)計者將保持超過項目規(guī)范的更省力。

一旦建設(shè)完成的文件，通常支付的形式招標(biāo)集，那么該項目將通過傳統(tǒng)的設(shè)計中出價-建立交貨時間表。在這一點上，我希望總承包商投標(biāo)幾個星期來編譯從分包商有競標(biāo)。由于短周期招標(biāo)，總承包商和分包商嚴(yán)重依賴圖紙，而忽視了產(chǎn)品規(guī)格。

該合同的授予和施工開始后，按照規(guī)范，如施工圖紙，產(chǎn)品數(shù)據(jù)和計算包的總承包商，發(fā)出了提交，設(shè)計團隊的宗旨，以展示他們?nèi)绾谓ㄔ旖ㄖ铮⒂媱澟c施工文件一致。設(shè)計團隊審查提交的文件，以評估它們是否滿足一般的施工圖紙。如果發(fā)現(xiàn)不符合要求，設(shè)計團隊將指示糾正不符合在隨后的on提交文件。或者，如果該項目是更嚴(yán)重的，設(shè)計團隊要求承包商糾正項目不符合要求，并重新提交他們的計劃進(jìn)行額外的檢查。

正確的不符合要求的項目很少是免費的。外立面變形縫工廠安裝，如果你不遵守問題的規(guī)定，從規(guī)格出來導(dǎo)出，超出了正常的做法，承包商可能不愿意承擔(dān)這個問題，特別是如果問題是由于圖紙之間的矛盾而造成設(shè)計團隊規(guī)格有默認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)的解釋：如果在施工文件相互矛盾的要求，應(yīng)適用嚴(yán)格的應(yīng)用。無論承包商是否承擔(dān)費用或問題變更單之間的關(guān)系，設(shè)計和施工隊伍很可能繼續(xù)偏緊。

示例場景

不只是這一過程的抽象視圖，可以考慮特定場景是有益的。500萬$的商業(yè)項目剛招投標(biāo)。施工文件，包括圖書建筑師，結(jié)構(gòu)，環(huán)境保護(hù)和土木工程師之間100張圖紙和2,000頁（加）規(guī)格（規(guī)格）。未來的承包商有兩個星期提交其資格和招標(biāo)所有者，那么你可以選擇總承包商。施工總承包商將文件發(fā)送給分包商的名單，以確定該項目，他/她是無法履行自己的。對于鋼筋混凝土，深入的研究，以評估，以確定與范圍和時間安排相關(guān)的成本需要有關(guān)部門圖紙，量化考核，材料，難度和時間的程度。他們還掃描本說明書中，以確定所述的物品，如所期望蒸氣阻滯類型，提交的請求，并且需要的測試材料。準(zhǔn)備所有的號碼后，承包商提交的投標(biāo)，如果投標(biāo)率低，他/她將獲得該項目的獎。當(dāng)項目開始，承包商獲得了混凝土配合比設(shè)計報告當(dāng)?shù)厥炝瞎S，并終提交給設(shè)計團隊。一個星期后，返回或兩個意見書修改并重新提交并獲得了結(jié)構(gòu)工程師評論說，這樣的規(guī)格0330002.部1，可膨脹的水硬性水泥結(jié)構(gòu)板需要來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的波特蘭水泥，以控制和減少露出的混凝土地板的建筑物收縮裂縫。承包商將通知預(yù)拌混凝土工廠的要求，該廠回應(yīng)$50,000的訂單變化。事實上，承包商可能已經(jīng)意識到這個要求，但決定不予理睬，將其他承包商可能會錯過它，進(jìn)入了較低的出價，或一旦開始建設(shè)，有機會提出替換。總之，在這一點上，承包商必須決定是否在這個問題上改變訂單或成本。獲得變更單批準(zhǔn)的可能性很小，因為需求已在規(guī)范已明確上市；然而，承包商可以認(rèn)為，這種由本公約所涵蓋的主要費用項目，圖中清楚地標(biāo)明。在任何情況下，承包商和設(shè)計團隊之間的關(guān)系現(xiàn)在已經(jīng)惡化，該項目的其余部分可能產(chǎn)生有害后果。

合理的解決方案

在大多數(shù)項目，上述的確切情況是不常見的；然而，墻壁變形縫工廠安裝承包商提請注意成本或進(jìn)度敏感的項目在項目結(jié)束后的授予不鮮見。此外，他們通常會從什么地方來的要求規(guī)范。一個可能的解決這個問題是有所有者（AHJ）的管轄權(quán)或權(quán)力采取一套共同的規(guī)范在其領(lǐng)土上每個項目。只要以某種方式強調(diào)，設(shè)計團隊仍然可以修改，添加或刪除項目的通用規(guī)范。一旦他們熟悉了通用規(guī)范，這一過程將允許承包者快速掃描規(guī)格，以確定該項目是不尋常。設(shè)計團隊需要額外的努力來突出這些項目將是小的。潛在的好處包括減少承包商的管理成本，因為現(xiàn)在的估計是一個更快和更特定的過程中，產(chǎn)生更精確的招投標(biāo)，施工過程之間的更好更便宜的驚喜，以及建筑和設(shè)計團隊的關(guān)系。其他市場，如大學(xué)，K-12學(xué)區(qū)和國家交通運輸部（DOT）的所有者，已經(jīng)認(rèn)識到通過普遍規(guī)范帶來的好處，并要求類似上述建議使用程序。據(jù)了解，負(fù)責(zé)多個項目每年有大量業(yè)主可以監(jiān)督小企業(yè)業(yè)主或房地產(chǎn)開發(fā)商能夠更好地開發(fā)一個兩個項目，每年和維護(hù)比一般規(guī)格。然而，小規(guī)模的業(yè)主可以使用一個通用的規(guī)范他們的AHJ受益，是適合他們的管轄范圍。創(chuàng)建并維護(hù)AHJ一個共同的標(biāo)準(zhǔn)程序并不陌生，AHJ采用國際建筑規(guī)范已經(jīng)在具體的修正管轄權(quán)。理想情況下，AHJ將邀請本地開發(fā)商，承包商，建筑師和參與創(chuàng)建和維護(hù)工藝工程師，以規(guī)范能夠反映該地區(qū)的佳實踐。這種方法將提供一個準(zhǔn)風(fēng)險施工管理（CMAR）環(huán)境，對項目感興趣的各方都致力于平衡設(shè)計，成本和可施工性，以找到佳的解決方案。

后，使用通用規(guī)范決不是在商業(yè)建筑的過程中固有的綜合補救重重困難；然而，這是一個正確方向邁出的一步。一些承包商會選擇性地忽略了規(guī)范要求，以獲得一定的價格優(yōu)勢，但分包商將提供投標(biāo)資格，并在截止日期前豁免分鐘，而不是指定的參考項目建設(shè)文件。然而，添加，刪除或安裝變形縫">外墻變形縫">變形縫">外墻變形縫廠通用規(guī)范修改某些類型的操作將更加難以維持，并隨著時間的推移變得不那么頻繁。